vanuit Beweging naar Onderneming

Zoals u weet krijg ik hulp van een adviesbureau die mij gaat begeleiden naar het zelfstandig ondernemerschap, dit dankzij het in 2004 door de overheid opgestelde Besluit Bijstandverlening Zelfstandigen.

Als instrument voor de begeleiders bestaat er de ondernemerstest. Deze heb ik zojuist via een daar in gespecialiseerde derde via internet ondergaan.

Het betreft een test dat is ontwikkeld door de Rijksuniversiteit Groningen dat getypeerd word als een objectieve spiegel die inzicht geeft in die kwaliteiten en eigenschappen die van belang zijn voor het ondernemen.

Mijn begeleidingsbureau heeft mij deze aangeboden om op basis hiervan bij ons aankomende eerste gesprek met mij, het trajectplan te bespreken en vervolgens de gemeente te informeren over mijn ondernemerscapaciteiten.

Een van de voorwaarde voor het volgen van dit traject, dat maximaal een jaar in beslag neemt, is dat mijn begeleiders voldoende vertrouwen blijven houden in mijn ondernemersvaardigheden

Iets wat voor mij extra spannend is, omdat ik nog af en toe last heb van gezondheidsklachten. Een van de redenen voor mij om dit traject in te gaan is om weer gezond te worden.

Doordat ik eigenlijk niets te verliezen heb in persoonlijke zin, ik zeker weet dat ik geen overhaaste beslissingen maak, ik de tijd heb om alles goed uit te zoeken en omdat ik het meeste vanuit thuis kan doen, zonder veel sociaal intensieve contacten, weet ik, dat dit traject mijn gezondheid veel goed kan doen, of het te maken ondernemingsplan nou wel of niet levensvatbaar blijkt.

Mijn gevoel hierover is ook geheel in lijn met het advies van de door de gemeente aangewezen psycholoog, ten aanzien van het verrichten van arbeid.

Een citaat uit de conclusies en aanbevelingen uit dit rapport:

• gestructureerde, overzichtelijke en afgebakende werkzaamheden, die redelijk zelfstandig zonder veelvuldig of intensieve samenwerking, kunnen worden verricht;
• werkzaamheden, die in een normaal (lees: niet verhoogd) werktempo, zonder veelvuldige deadlines en/of productiepieken kunnen worden verricht;
• werkzaamheden die geen beroep doen op conflicthantering;
• leiding die door een vaststaand persoon op informele, niet autoritaire wijze worden gegeven;
• een niet hectische werkomgeving zonder al teveel lawaai en onrust.

Mijn doel is weer een goed zelfbeeld te krijgen, zodat het in mijn hoofd allemaal weer een beetje gaat samenwerken en mijn burnout klachten verdwijnen.

Herkenning

Om weer terug te komen op het onderwerp, de ondernemerstest was een lijst met meer dan honderd vragen die een 19 pagina’s tellend rapport opleverde met keurig beargumenteerde bevindingen.

Uiteraard was ik erg nieuwsgierig naar de uitkomst. Als eerste viel mijn oog op een spiderdiagram van mijn ondernemersprofiel:

Eerst dacht ik dat ik, dat mijn persoonlijk profiel werd aangeduid door het blauwe lijntje, maar een paar seconden later zag ik de legenda.

Grote schrik! Geheel ondermaats, dacht ik. Maar na wat verder in het rapport gelezen te hebben, bleek het nog wel mee te vallen.

Wat mij later sterk opviel is dat mijn zwaktes zoals blijkt uit bovenstaand diagram, direct gerelateerd zijn aan mijn opgelopen burnout. Het geeft precies aan waar ik problemen mee heb als gevolg van mijn nog met regelmaat opspelende klachten.

Kennelijk ben ik terughoudend geweest op deze punten bij het invullen van de vragenlijst.

Aan mij de taak om mijn begeleiders waarvan ik nog niet weet of ze vaker mensen met burnout klachten hebben ondersteund, hier op te wijzen. Ik zou het zonde vinden als ik op basis hiervan dit traject misloop.

Over mijn ondernemersprofiel stond iets verder in het rapport te lezen:

Ondanks het ontbreken van uitschieters ben ik niet ontevreden.

Een brancheprofiel was het volgende spiderdiagram, toegespitst op de ICT branche.

Het meest interessante onderdeel van de uitkomst van de ondernemerstest voor mij was de ondernermersdenkstijl.

Er wordt onderscheid gemaakt tussen de pionier, de verkoper, de manager en de vakman.

Onderstaand diagram geeft aan hoe dat bij mij ten tijde van de test is geconstateerd:

Ook hier heb ik een groot gevoel van herkenning. Mijn grootste inspiratie voor mijn ondernemersplannen komen momenteel voort uit organisatorische en vakinhoudelijke enthousiasme.

Als pionier liep ik enkele jaren geleden nog rond met allerlei gedachten over toepassingsmogelijkheden van nieuwe internettechnologieën en creatieve manieren om deze onder de aandacht te brengen. Ten tijde van mijn vastdienstverband bij mijn ex-werkgever is deze manier van denken er behoorlijk uitgesleten.

Dit dien ik dan ook weer nieuw leven in blazen, mijn inziens was ik hier best goed in, zeker als ik me besef dat enkele van mijn ideeën al door andere zijn gerealiseerd.

De ondernemerstest geeft mij het aangename advies om vooral te oefenen door creatief te zijn en bijvoorbeeld elke dag eens een gek idee te verzinnen.
 
Als verkoper kom ik momenteel duidelijk te kort. Zo blijkt uit de vragenlijst die ik voor de ondernemerstest heb voltooid

De verklaring die ik er tot nu voor heb, is dat er nog veel onduidelijkheid bestaat over diverse aspecten met betrekking tot de activiteiten waarop ik mij wil toeleggen.

Tot nu toe ben ik nog erg weinig bezig geweest met hoe ik mijn diensten en eventuele producten wil gaan aanbieden.

Het rapport benadrukt dat het voor een verkoper van groot belang is te beschikken over een goed vermogen je in te leven in de gevoelens en behoeften van anderen.

Het advies luidt dan ook om minstens 15 minuten per dag te besteden om iemand echt persoonlijk te leren kennen, iemand te ondersteunen bij zijn werk of om een beslissing te nemen waarbij je enkel rekening houdt met de gevoelens en behoeften van anderen.

Nou is het zo dat deze zaken momenteel erg moeilijk zijn voor me, vanwege mijn problematiek. Daarom is het niet wijs om dit tè intensief te gaan oefenen, daar het mijn klachten op dit moment zou kunnen versterken.

Ik besef wel hoe belangrijk het is om op informele wijze, persoonlijke gesprekken te kunnen voeren. Daarom zal ik trachten dit rustig aan weer op te bouwen.

Mijn overtuiging is, dat er ondanks dat, geen belemmering is om na te denken over promotionele en verkoopsgerelateerde onderdelen.

Het rapport geeft tevens een duidelijk beeld van de benodigde ondernemersvaardigheden bij de oprichting van een onderneming en die daarna nodig zijn bij het groeiproces.

Onderstaand figuur geeft weer welke denkstijlen nodig zijn in het steeds weer terugkerende iteratieve proces dat het realiseren van een nieuw concept vereist:

Als je mijn hele traject tot aan de daadwerkelijke oprichting op deze wijze zou indelen, dan wordt duidelijk dat ik mij ergens ergens in de fase IDEE bevind.

Mijn IDEE is dat ik een softwareontwikkelingbureau wil beginnen dat zich voornamelijk toelegt op het ontwikkelen van kleine en middelgrote toepassingen die met moderne internettechnologieën worden opgebouwd.

Dit hoeven dus niet alleen webapplicaties te zijn zoals u ze kent van buienradar.nl, welkepartijpastbijmij.nl (kieswijzer) of bijvoorbeeld heel toepasselijk ondernemerstest.nl.

De architectuur die veelal bij grotere systemen worden toegepast kan, kan vandaag de dag ook worden ingezet voor die toepassingen die veel gebruikt worden op kantoor.

U kunt denken aan op maatgemaakte urenregistratiesystemen al dan niet gekoppeld aan een fakturatiesysteem, een offreertoepassing voor de in het buitenland gestationeerde verkoper of een ander op maat gemaakte toepassing waar een ondernemer zijn Unique Selling Points in kan onderbrengen.

Dit IDEE is nog geen PRODUKT en voordat ik mijn verkopers pet op kan zetten om het als een aantrekkelijk transparant alternatief aan te bieden, moet ik eerst enkele bedrijfsondersteunende onderdelen uitwerken, om een duidelijk beeld te krijgen van mijn maximaal haalbare productiviteit.

Om mijn IDEE duidelijk af te bakenen, is het noodzakelijk dat ik eerst mijn rol als de Vakman benut, om net als een meubelmaker dat zou doen, mijn gereedschappen uit te kiezen, eigen te maken en weten hoe deze te handhaven. Eerder kan ik namelijk geen uitspraken doen over wat ik wel en niet kan aanbieden.

Met een uitgelijnd en algemeen IDEE heb ik ook een boel onzekerheden weggewerkt, dat het mij makkelijker maakt om meer gedurfde plannen te ontwikkelen en uit te werken in de rol als pionier en verkoper.

Tenslotte, denk ik dat de ondernemerstest een erg nuttig instrument is, waar iedere beginnende of groeiende ondernemer veel baat bij kan hebben.

Ik raad het iedereen aan, het geeft je houvast, zeker als je wilt weten waar bepaalde onzekerheden nou vandaan komen en je kunt je daardoor makkelijker richten op die eigenschappen die de meeste aandacht verdienen.

Vriendelijke groet,